Тема 12. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта.

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т. Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т. Методология оценки инвестиционного проекта. Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы: Что в процессе подготовки проекта должно изучаться особенно внимательно? Какие показатели требуются руководству компании для принятия решения и как они должны быть рассчитаны?

Формирование Инвестиционной программы и Инвестиционного бюджета Компании

В зависимости от специфики проекта, добавляются дополнительные разделы и подразделы, позволяющие более детально раскрыть и обосновать принятые в рамках ТЭО проектные решения. В резюме проекта раскрывается краткая информация о проекте и указываются исходная документация и главные выводы о необходимости реализации проекта по схеме концессии с учетом или без учета оказания мер государственной поддержки в обоснованных в рамках ТЭО проектных решений.

Резюме проекта должно содержать:

Бюджет капитальных затрат, или инвестиционный бюджет, отражает основные Целью разработки прогнозируемого баланса является оценка.

Разработка месторождений должна приносить солидные доходы в госказну, но этого абсолютно нет. Фактологический расклад по ситуации в секторе и поступлению доходов в бюджет указывают на то, что правительству нужно срочно обратить внимание на горнорудную отрасль. Полная неразбериха В Кыргызстане выдано больше 2,7 тыс. Но что происходит на лицензируемых участках, никто не знает, даже власти страны. Точной информацией не владеет и профильное ведомство — Госкомитет промышленности, энергетики и недропользования ГКПЭН.

В том что с лицензиями на месторождения полная неразбериха, 20 сентября признался премьер-министр Мухаммедкалый Абылгазиев, когда представлял коллективу ГКПЭН нового руководителя Эмиля Осмонбетова.

Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта являются [ . По инвестиционному циклу это может быть показатель объема строительно-монтажных работ , а на стадии эксплуатации объекта — объем выпуска или реализации продукции товаров, услуг. Гибкий бюджет позволяет оперативно корректировать финансовые потоки бюджета в зависимости от реального объема деятельности и тем самым оперативно управлять реализацией инвестиционных проектов.

Бюджет реализации инвестиционных проектов отражает расходы и поступления средств при осуществлении проектов. При разработке бюджета определяются объемы и структура расходов для отдельных этапов календарного плана , а также обеспечивается необходимое покрытие этих расходов в пределах общего объема финансирования проектов.

Отбор и реализацию проектов из этого портфеля осуществляют в рамках разработки инвестиционного бюджета (бюджета капиталовложений).

Денежный поток за период Денежный поток накопительным итогом Для некоторых компаний вывод новой продукции является настолько частым событием, что это уже расценивается не как инвестиционная, а как текущая деятельность. Но, тем не менее, деятельность, связанная с выпуском новой продукцией все-таки связана с развитием компании, поэтому для управления такой деятельностью необходимо вводить инвестиционное бюджетирование.

При этом вывод каждого нового продукта рассматривается как инвестиционный проект и по нему ведется отдельный инвестиционный бюджет проекта. Из приведенных примеров форматов инвестиционных бюджетов видно, что у всех инвестиционных проектов есть как стандартный набор показателей , , срок окупаемости и т. Регламент инвестиционного бюджета Здесь речь пойдет о бюджетировании проектов развития компании, то есть проектов направленных на развитие потенциала компании.

Довольно-таки часто при постановке бюджетирования в компаниях настолько увлекаются налаживанием планирования и контроля текущей деятельности, что на выстраивание регламента инвестиционного бюджетирования не остается ни времени ни сил. Но при таком подходе невозможно выстроить полноценной и эффективной системы бюджетирования. Вот еще один пример того, что в наших компаниях могут придумать различные объяснения того, что инвестиционное бюджеты проектов - это пустая трата времени.

Директор одной торговой компании рассказывал, что у него сорвался классный инвестиционный проект. Просто не смог вовремя найти деньги. Сейчас не важно о чем конкретно шла речь. Важно обратить внимание на подход к планированию этого проекта. С одной стороны вроде логично, но с другой, а откуда взялась эта цифра? Скорее всего, это грубая прикидка.

Бюджет реализации инвестиционного проекта, его виды и задачи

Данный подпроцесс включает в себя три основных этапа: Формирование пула инвестиционных проектов. После того как ТЭО прошло установленную процедуру экспертизы, оно приобретает статус инвестиционного проекта. Такие проекты образуют пул инвестиционных проектов. У подавляющего большинства компаний стоимость реализации всех проектов, составляющих пул, превышает, порой существенно, доступные ресурсы.

"Польза" китайских"инвестиций". Разработка недр дает меньше 1% доходов бюджета. 0. ября В Кыргызстане порядка 70% лицензий.

Постановка инвестиционного процесса Создаёт или размывает стоимость компании ваш инвестиционный проект? На основании чего принимать решения, если за бюджет конкурируют значимые проекты от ряда ключевых подразделений компании? Кратко о принятии инвестиционных решений Инвестиционные проекты оказывают существенное влияние на многие показатели, определяющие финансовую эффективность бизнеса на перспективу. Инвестиционные решения — как инструменты реализации стратегии компании — взаимосвязаны с различными аспектами ее деятельности: На что влияет инвестиционная деятельность?

Создает или размывает стоимость компании ваш инвестиционный проект? Возникает ли синергетический эффект от их совместной реализации? Практика показывает, что с необходимостью взвешенного решения подобных вопросов, связанных с инвестиционной деятельностью, сталкивается менеджмент большинства компаний. Мы выделяем следующие задачи менеджмента: Комплексный подход к постановке и оптимизации инвестиционной деятельности — основное преимущесто работы с нашей компанией.

Разработка инвестиционных проектов

Планирование бюджетных инвестиционных проектов 1. Планирование бюджетных инвестиционных проектов осуществляется в три этапа: Бюджетные инвестиционные проекты, направленные на реализацию особо важных и требующих оперативной реализации задач, имеющие положительные предложения Республиканской бюджетной комиссии, включаются в проект бюджета с отлагательным условием о представлении администраторами бюджетных программ недостающей документации до уточнения или корректировки республиканского бюджета.

Администраторы бюджетных программ вносят технико-экономические обоснования в центральный или местный уполномоченный орган по государственному планированию на основании экономического заключения на инвестиционное предложение государственного инвестиционного проекта о целесообразности реализации бюджетного инвестиционного проекта. По проектам, являющимся технически несложными, строительство которых предполагается по типовым проектам, типовым проектным решениям и проектам повторного применения, разработка технико-экономического обоснования не требуется.

При разработке инвестиционного бюджета обычно рассматривают четыре.

Инвестору, в большинстве случаев — банку, необходимо обоснование бюджета проекта с учетом влияния неопределенностей на сметную стоимость, определяющую целесообразность дальнейшей проработки проекта. Финансово-экономическая модель формируется на основании экспертных мнений и заключений, а также на статистических данных предыдущих реализованных проектов. Конечными же целями оптимизации любого проекта являются увеличение приведенной стоимости и или снижение объемов затрат по проекту.

Достижению этих целей способствует решение трех важных задач: В рамках мероприятий по повышению эффективности инвестиционных проектов можно выделить четыре общих этапа: Определение и утверждение базового уровня бюджета проекта На первом этапе определяется тип проекта проект развития, поддерживающий и т. В части бюджета проекта этот этап предполагает оценку базового уровня расходов по бюджету, рассмотрение дополнительных изменений, не учтенных в бюджете, сбор технической документации, финансовых оценок.

По итогам этого этапа формируется актуальный остаточный бюджет, включающий в себя как собственно бюджет с разбивкой по основным статьям оборудования и работ, так и описание вновь создаваемых или модернизируемых объектов и выполняемых видов работ.

Ваш -адрес н.

Разработка инвестиционных проектов Инвестиционный проект представляет собой план хозяйственных мероприятий или предпринимательского проекта, реализация которого требует поиска финансовых средств. Разрабатывая инвестиционный проект необходимо определить стратегию привлечения финансирования в соответствии с намеченными целями, параметрами, сроками и объемами требуемых инвестиционных средств. А также разработать организационно-правовую форму, оптимальную структуру Компании и механизмы управления и контроля за выполнением проекта.

При разработке инвестиционного проекта, необходимо учитывать следующие критерии:

Разработка инвестиционной программы В рамкаХ управления стоимостью новых формирование направлений развития инвестиционного бюджета.

Цель составления финансового бюджета — разработка прогнозируемого баланса. Составными элементами финансового бюджета, как было отмечено выше, являются бюджеты капитальных затрат, движения денежных средств и прогнозируемый баланс. Формы этих бюджетов в отличие от финансовой отчетности не стандартизированы, их структура зависит от вида деятельности и размера организации, объекта планирования, степени квалификации разработчиков. Данный бюджет включает издержки, связанные: В данный бюджет включаются также затраты на поставку, упаковку и транспортировку, пошлины и монтаж.

Данный бюджет оказывает существенное влияние на следующие бюджеты: Бюджет капитальных вложений обсуждается и принимается на высшем уровне управления организации. Бюджет ожидаемых поступлений и выплат денежных средств на определенный период называется кассовым бюджетом. Он является составной частью основного бюджета предприятия. Достоверность закладываемых в кассовый бюджет показателей существенно зависит от субъективных прогнозируемых оценок: Кассовый бюджет должен включать все денежные поступления и выплаты по каждому виду деятельности: Основные составляющие отчета по основной деятельности с учетом желательной динамики их изменения: Результаты планирования основной деятельности используются при планировании инвестиций и определения источников финансирования.

Инвестиционный бюджет

Инвестиционный консалтинг Инвестиционный консалтинг Инвестиционный консалтинг — предоставление профессиональной консультации по поводу того, какая схема инвестиций наиболее рациональна для использования собственности инвестора. Инвестиционные проекты — не только инструмент получения возврата на вложенный капитал. Это возможность создать и усилить конкурентные преимущества компании, определяющие рост ее стоимости.

Основная задача инвестиционного консалтинга — помочь клиенту в поиске наиболее оптимальной схемы финансирования его инвестиционного проекта или текущей деятельности. Важной чертой инвестиционного консалтинга нашей Компании является его практическая ориентированность — наш консультант не только разрабатывает оптимальный способ финансирования проекта, но и лоббирует необходимое сотрудничество с кредитными и лизинговыми организациями и с соинвесторами, организовывает подготовку и подписание всех требуемых соглашений, отслеживает, чтобы механизм финансирования работал так, как это планировалось.

Разработка и анализ инвестиционных проектов:

Разработка и анализ инвестиционных проектов: подготовка предварительного проекта в целях привлечения средств государственного бюджета.

Разработка инвестиционных предложений 1. Инвестиционные предложения разрабатываются администраторами бюджетных программ и вносятся в центральный или местный уполномоченный орган по государственному планированию. Инвестиционные предложения подлежат отраслевой экспертизе. Администраторы бюджетных программ несут ответственность, предусмотренную законами Республики Казахстан, за обоснованность представляемых инвестиционных предложений.

Центральный или местный уполномоченный орган по государственному планированию подготавливает экономическое заключение на инвестиционное предложение. Результатом экономического заключения центрального или местного уполномоченного органа по государственному планированию является определение возможного вида и способов финансирования государственных инвестиционных проектов из бюджета.

Администраторы бюджетных программ согласно экономическому заключению центрального или местного уполномоченного органа по государственному планированию проводят мероприятия по подготовке инвестиционного проекта в порядке, установленном законодательством Республики Казахстан. Порядок разработки или корректировки, проведения необходимых экспертиз инвестиционного предложения государственного инвестиционного проекта и отбора бюджетных инвестиций определяется центральным уполномоченным органом по государственному планированию по согласованию с центральным уполномоченным органом по бюджетному планированию.

Статья с изменением, внесенным Законом РК от

Вопрос 43. Составление проекта инвестиционного бюджета

Бюджет движения денежных средств Инвестиционный бюджет показывает соотношение стартовых затрат бизнеса и внешних источников их финансирования. Обычно инвестиционный бюджет отождествляют с планом капитальных первоначальных затрат ПКЗ. Но наряду с ПКЗ в инвестиционный бюджет целесообразно включать план, отражающий источники и условия привлечения внешних финансовых средств, например кредитный план.

При наличии каких-либо инвестиционных проектов на предстоящий бюджетный период разрабатывают соответствующие планы капитальных первоначальных затрат, или, как его еще называют, инвестиционный план, показывает распределение финансовых средств, выделяемых для начала бизнеса в виде различных стартовых затрат под представленный бизнес-план или на создание нового или модернизацию действующего производства. В этом документе показано распределение капиталовложений, других первоначальных затрат лицензирование, стартовая реклама, сертификация, оформление прочих разрешительных документов как по статьям расходов, так и по месяцам декадам, неделям бюджетного периода.

федерального, регионального или местного бюджета один из факторов, учитываемых при разработке инвестиционной политики предприятия.

Определение потребности в инвестиционных ресурсах Кредитный бюджет Планирование и контроль привлечения денежных средств. Определение финансовых потоков в планируемом периоде от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. Оценка потребности в привлечении заемных средств Прогнозный баланс Оценка финансового состояния предприятия на перспективу, выявление проблем на стадии их возникновения, предотвращение критических ситуаций в финансово-экономической деятельности В процессе планирования финансов решаются следующие задачи: Планирование инвестиционной деятельности предприятия — важная неотъемлемая часть его общей хозяйственной деятельности.

Инвестиционная деятельность — это обособленный вид деятельности организации, отличный от основной деятельности, для которой характерны дополнительные финансовые источники в виде нераспределенной прибыли, займов, кредитов. Инвестиционная политика предприятия представляет собой часть экономической политики и тесно связана с другими ее составляющими. Основными направлениями инвестиционной политики предприятия являются: Источники средств, используемые предприятием для финансирования своей инвестиционной деятельности, принято подразделять на: Бюджет капитальных затрат табл.

В данном документе показано распределение капитальных вложений как по статьям расходов, так и по бюджетным периодам. Показатели бюджета капитальных затрат оказывают влияние на составление бюджета движения денежных средств, поскольку именно он определяет объем последних, направляемых на приобретение основных средств, капитальное строительство и прочие расходы, связанные с организацией новых направлений бизнеса или развитием уже существующих.

4.1. Понятие и формы инвестиционного планирования, планирование инвестиций

Розыгрыш автомобиля от автора Инвестиционный менеджмент Акционер имеет право обратиться в суд с иском к исполнительному органу акционерного общества, если он владеет в совокупности размещенными обыкновенными акциями в количестве — Львова и других доказывается, что из двух показателей уровня заработной платы и производительности труд наибольшее отставание России наблюдается по показателю: Программе социально-экономического развития РФ до года Контроль за эффективным использованием и целевым назначением средств Федерального бюджета, направляемого на капитальное вложение, в соответствии с законодательством РФ осуществляет:

определение оптимального инвестиционного бюджета для целевых проекта на соответствие стратегии и разработка альтернативных концепций;.

В практике инвестиционного менеджмента этот финансовый план носит название бюджет реализации инвестиционного проекта" или просто бюджет. Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода до года , отражающий расходы и поступления средств, связанные с реализацией инвестиционного проекта. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение объема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта по отдельным этапам календарного плана.

Обеспечение необходимого для покрытия этих расходов потока инвестиционных ресурсов в рамках общего объема средств, предназначенных для финансирования реализации инвестиционного проекта. Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта являются: В Общая стратегия финансирования инвестиционного блока проекта. В зависимо от стадии инвестирования разрабатывается два вида бюджетов: Бюджет капитальных затрат и поступления средств.

Он разрабатывается на этапе осуществления строительно-монтажных работ. Бюджет текущих денежных расходов и доходов.

Бюджетирование и контроль затрат